VAMED gibt die Vereinbarung über den Verkauf der Mehrheit des Postakut-Geschäfts (insbesondere Rehabilitationsgeschäft) an PAI Partners ("PAI") bekannt. Die geplante Transaktion steht unter dem Vorbehalt behördlicher Genehmigungen sowie der üblichen Bedingungen, und der Abschluss wird für die zweite Jahreshälfte 2024 erwartet. PAI soll mit 67 Prozent Mehrheitseigentümer des Geschäfts werden, das in einem neuen, eigenständigen Unternehmen unter dem Dach von PAI zusammengefasst wird. Der VAMED-Mehrheitsaktionär Fresenius wird 33 Prozent halten.

Klaus Schuster, Vorstandssprecher von VAMED: „Unter dem Dach von PAI sehen wir für das Postakut-Geschäft der VAMED mit Standorten in derzeit fünf europäischen Ländern eine vielversprechende Zukunft. Die Eigenständigkeit ermöglicht den vollen Fokus auf die gezielte Weiterentwicklung dieses Geschäftsfeldes.“

PAI wird als Mehrheitseigentümer die Geschäftsaktivitäten vorantreiben. Serviceorientierung, beste Behandlungsergebnisse und die Positionierung als attraktiver Arbeitgeber für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden weiterhin im Vordergrund stehen.

PAI ist eine internationale Private-Equity-Gesellschaft mit Sitz in Frankreich, die weltweit in marktführende Unternehmen investiert. Sie verfügt über umfangreiche Erfahrung im Gesundheitsdienstleistungssektor. Als eigenständiges Unternehmen wird das Postakut-Geschäft künftig von der umfassenden Expertise von PAI im Bereich der Gesundheitsdienstleistungen profitieren. Als Beispiel lässt sich Veonet, das führende paneuropäische Netz von Augenkliniken anführen.

Dieses Post-Akut-Geschäftsfeld umfasst in Summe 67 Einrichtungen mit rund 9.100 Betten und etwa 9.500 (FTE) Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in Deutschland, Österreich, der Schweiz, der Tschechischen Republik und Großbritannien. Diese betreuen Patientinnen und Patienten in den Bereichen der akutmedizinischen, rehabilitativen und pflegerischen Versorgung.

Welche Medizintechnik-Geräte braucht ein Krankenhaus und wie viele? Welche können ausgemustert und welche müssen absehbar ersetzt werden? Wo sind Innovationen sinnvoll? Und wie betreibe ich die ganze Technik langfristig effizient?

Fragen, die sich alle kaufmännischen Krankenhausleiterinnen und -leiter stellen. Angesichts der Fülle von Herstellerangeboten, Geräteoptionen und Wünschen der Anwenderinnen und Anwender fällt es oft schwer, eine fundierte Entscheidung zu treffen. Die Uniklinik Köln hat deshalb über ihre Tochtergesellschaft medfacilities die geballte Kompetenz von VAMED und emtec zu Rate gezogen.

Mit vier Jahrzehnten Erfahrung im technischen Betrieb kennt VAMED die Performance und laufenden Kosten tausender medizintechnischer Geräte im täglichen Einsatz. Als herstellerunabhängiger Dienstleister richten wir den Gerätepark konsequent am konkreten medizinischen Bedarf aus. Dank unserer intensiven Marktanalysen verfügen wir zudem über umfassende Gerätekenntnisse, können Innovationen frühzeitig adaptieren und mehrwertbringend in den Krankenhausbetrieb integrieren.

Für die Uniklinik Köln haben wir ein strategisches Gerätekonzept sowie  eine Langfriststrategie für die Instandhaltung der Medizintechnik erarbeitet und jetzt an unseren Kunden übergeben. Dieser zeigte sich sehr zufrieden und möchte weiter mit uns zusammenarbeiten. Darauf freuen wir uns sehr und bedanken uns für das Vertrauen.

Auf dem Bild (von links): emtec-Geschäftsführer Dr. Stefan Mayer-Gürr, Damian Grüttner (kaufmännischer Direktor der Uniklinik Köln) und VAMED-Fachbereichsleiter Rico Wendt.

Mehr Patientensicherheit durch hochmoderne Sterilgutversorgung in den Kreiskliniken Karlsruhe

INSTRUCLEAN realisiert AEMP-Neubau in Bretten mit neuester Technik und erweiterten Kapazitäten.

Die RKH Regionale Kliniken Holding und Services (RKH Gesundheit) hat die VAMED-Tochtergesellschaft INSTRUCLEAN damit beauftragt, auf dem Gelände der RKH Rechbergklinik in Bretten im Landkreis Karlsruhe eine neue Aufbereitungseinheit für Medizinprodukte (AEMP) zu planen, zu errichten und in Betrieb zu nehmen. Der Neubau soll 2025 die bestehende Anlage in der RKH Fürst-Stirum-Klinik Bruchsal ersetzen, die aus dem Jahr 1986 stammt. In der AEMP werden benutzte medizinische Instrumente – beispielsweise aus dem OP – so aufbereitet, dass sie wieder steril sind und erneut bei der Patientenbehandlung eingesetzt werden dürfen. Diese Prozesse der Reinigung und Aufbereitung unterliegen einer Reihe von strengen rechtlichen Vorgaben, hygienischen Anforderungen und standardisierten Prozessen. „Wir freuen uns sehr, dass wir die RKH Gesundheit als großen kommunalen Klinikverbund durch unsere schon vielfach realisierten AEMPs sowie unser Fachwissen und unsere Erfahrung in der Sterilgutversorgung überzeugen konnten“, sagte INSTRUCLEAN-Geschäftsführer Klaus Sellinghoff.

Modernste Roboter- und Transporttechnik

Das Personal wird unter anderem durch modernste Robotertechnik – etwa fahrerlose Transportsysteme – innerhalb der Abteilung unterstützt, um insbesondere eine körperliche Entlastung und damit von Anfang an die Gesundheitsfürsorge sicherzustellen. Von Bretten aus werden künftig beide RKH Kliniken im Landkreis Karlsruhe mit Sterilgut versorgt. Die AEMP wird dementsprechend über eine Kapazität von bis zu 60.000 Sterilguteinheiten (StE) verfügen. Dazu wird sie mit vier Sterilisatoren, sechs Reinigungs- und Desinfektionsgeräten sowie einer Containerwaschanlage ausgestattet. Darüber hinaus ist bereits eine spätere Kapazitätserweiterung auf bis zu 100.000 StE eingeplant, da perspektivisch auch die RKH Enzkreis-Kliniken mitversorgt werden sollen. „Dank der Expertise von INSTRUCLEAN und dem Neubau der AEMP werden die RKH Kliniken des Landkreises Karlsruhe eine moderne und qualitativ hochwertige Sterilgutversorgung erhalten, was zu einer erhöhten Patientensicherheit beiträgt“, so Roland Walther, Regionaldirektor der RKH Kliniken des Landkreises Karlsruhe.

Während der Inbetriebnahme und der anschließenden 24 Monate wird INSTRUCLEAN die RKH Gesundheit mit umfangreichen Dienstleistungen in den Bereichen IT, Stammdatenmanagement und Betriebstechnik unterstützen. Dadurch soll ein reibungsloser Übergang von der alten in die neue AEMP sichergestellt und ein effizienter sowie qualitativ hochwertiger Regelbetrieb in der Medizinprodukteaufbereitung etabliert werden.

Die Regionale Kliniken Holding mit ihren sechs Akutkliniken, einer orthopädischen Fachklinik und einer geriatrischen Rehabilitationsklinik in den Landkreisen Ludwigsburg, Enzkreis und Karlsruhe ist der größte kommunale Anbieter von Gesundheitsleistungen in Baden-Württemberg. In den nächsten Jahren soll die Position der RKH als wichtiger Gesundheitsanbieter in der Region ausgebaut werden.

INSTRUCLEAN ist Deutschlands größter unabhängiger Fachdienstleister für die Aufbereitung von Medizinprodukten. Mit breit gefächerten Leistungen sorgt das Unternehmen für eine reibungslose, sichere und effiziente Sterilgutversorgung von Kliniken, Medizinischen Versorgungszentren und Arztpraxen. INSTRUCLEAN wurde 1991 gegründet und gehört seit 2017 zur VAMED Gruppe.

Die Neurotherapie myReha, speziell für neurologische Sprach- und Kognitionsstörungen nach Schlaganfällen, wird nach erfolgreichen Tests in sechs VAMED Kliniken zukünftig als wichtiges innovatives Therapieelement in allen deutschen VAMED Standorten zur Verfügung stehen. Mit über 35.000 anpassungsfähigen Übungen bietet die App eine personalisierte Lösung. Eine Real-World-Studie zeigt eine durchschnittliche Verbesserung von 21,3 Prozent in zwölf Wochen. myReha schließt damit Versorgungslücken, ermöglicht Heimtherapie und fördert die digitale Transformation im Gesundheitswesen.

• Die tablet-basierte Neurotherapie myReha ergänzt die Standardtherapie für Patienten mit sprachlichen und kognitiven Störungen
• Mehrmonatige, erfolgreiche Testphase in sechs VAMED Kliniken
• Ab sofort in allen VAMED Kliniken in Deutschland einsetzbar

Die Individualisierung der Therapie war der Leitgedanke bei der Entwicklung von myReha. Dr. Philipp Schöllauf, Arzt und Mitgründer von nyra health: „myReha ist für die gesamte Bandbreite neurologischer Sprach- und Kognitionsstörungen geeignet, die nach Erkrankungen wie beispielsweise einem Schlaganfall häufig auftreten. Der Schwierigkeitsgrad der Übungen passt sich an die individuellen Fortschritte der Patientin oder des Patienten an.“

Erheblicher Therapiebedarf: 250.000 Schlaganfälle pro Jahr in Deutschland

Alleine in Deutschland werden rund 250.000 Schlaganfälle pro Jahr diagnostiziert und Patienten müssen in allen Phasen der Rehabilitation engmaschig betreut werden. Heiko Pichler, COO Reha und Touristik von VAMED Gesundheit Holding Deutschland: „Wir stellen die Bedürfnisse unserer Patientinnen und Patienten in den Mittelpunkt. Mit myReha können wir ihnen eine einzigartige, individualisierte Therapie anbieten, wie sie zuvor nicht möglich war.“ Therapieleiter Christian Zange aus Pulsnitz ergänzt: „Wir ermöglichen unseren Patienten damit mehr effektive Therapiezeit während des Aufenthalts in der Klinik. myReha kann bei den unterschiedlichsten Erkrankungen und Schweregraden genutzt werden. Neben dem Einsatz in den Therapiestunden ist auch in der bisher therapiefreien Zeit zusätzliches Selbsttraining per Tablet möglich.“ Professor Dr. med. Matthias Köhler, CMO der VAMED Gesundheit Holding Deutschland, bestätigt: "Unsere Ärzte-Fachgruppe Neurologie hat das Produkt zusammen mit der Fachgruppe Therapie ausführlich geprüft und verspricht sich eine weitere Verbesserung unseres Therapieangebots."

Neue Standards für die Bedürfnisse der Patienten

Während der Testphase in sechs VAMED Kliniken, darunter die VAMED Klinik Schloss Pulsnitz mit dem größten neurologischen Reha-Bereich innerhalb der VAMED Gruppe, wurden die Patienten engmaschig von Therapieteams betreut. „Unser Anforderungskatalog folgte einer klaren Struktur, womit wir die Ergebnisse sehr gut messbar machen konnten“, erklärt Zange. „Uns ist es schnell gelungen, myReha in den klinischen Prozess einzubauen und damit neue Standards zu schaffen, die wir nun langfristig weiterentwickeln werden.“ Schöllauf sieht gute Chancen, dass eine digitale Neurotherapie wie myReha die Zukunft der Neurotherapie bestimmen wird. „In einer von nyra health durchgeführten Real-World-Studie¹ mit myReha hat sich gezeigt, dass sich die Teilnehmer in allen sprachlichen und kognitiven Domänen im Verlauf von zwölf Wochen um durchschnittlich 21,3 Prozent verbesserten.“ Außerdem unterstrichen die Ergebnisse der Studie die hohe Compliance von myReha.

myReha schließt eine Versorgungslücke

In den eigenen vier Wänden ist eine hohe Therapieintensität sowie ein individueller Therapieplan nur schwer umsetzbar. myReha schließt diese Lücke. Denn Patienten können die Therapie auch als Tele-Reha selbständig oder mit ambulanten Therapieteams fortführen, sodass eine effektive Nachsorge möglich ist. Zudem erhalten die Patienten immer direktes Feedback vom Therapiesystem, sodass die Motivation aufrechterhalten bleibt, weiter zu üben. „Mit myReha können wir unsere Patientinnen und Patienten sehr gut auf ihrer Reise unterstützen“, so Zange. „KI-basierte Therapien sind wichtige Mittel, das Rehabilitationspotenzial ausschöpfen zu können und ein grundsätzlicher Baustein der digitalen Transformation im Gesundheitsbereich.“

Seit Ende 2022 setzen bereits über 45 Kliniken in Deutschland und Österreich myReha ein.

Weitere Informationen finden Sie hier: www.nyra.health.

Im technischen Betrieb von Gesundheitseinrichtungen wird bereits heute eine Vielzahl von Sensoren eingesetzt. Ziel ist es, die vorhandene Datenmenge künftig mithilfe künstlicher Intelligenz (KI) zu nutzen, um Anlagen vorausschauend zu steuern und zu warten. Dazu bauen Helios und VAMED jetzt einen digitalen Zwilling der Hamburger ENDO-Klinik auf, der mit vorhandenen Betriebsdaten der Versorgungsysteme wie Heizungs-, Lüftungs- und Klimatechnik, Verbrauchswerten und Betriebszeiten sowie externen Wetterprognosen gefüttert wird. Dieser Zwilling kann dann künftig das Verhalten des Gebäudes im Voraus simulieren und rechtzeitig entsprechende Vorgaben für den Echtbetrieb ableiten.

Lastspitzen und hartes Gegensteuern, zum Beispiel bei der Heizung, werden überflüssig, was den Energieverbrauch und den CO2-Ausstoß langfristig senkt. Denn effizientes Gebäudemanagement bedeutet nicht nur, die Heizung ferngesteuert zum richtigen Zeitpunkt anzuschalten, sondern Temperaturen unter Berücksichtigung aller denkbaren Einflüsse konstant zu halten, um möglichst wenig Energie zu verbrauchen. Experten schätzen das Einsparpotenzial auf rund 20 Prozent.

„Mit den Prognosen des Zwillings können wir beispielsweise Raumtemperaturen, die Luftfeuchtigkeit und den CO2-Gehalt stets im optimalen Bereich halten ‑ zuverlässig und vorausschauend, ohne ständig eingreifen zu müssen. Das spart nicht nur Energie, sondern verbessert auch das Raumklima. Je umfassender wir das KI-System füttern, desto mehr lernt es und trifft vorausschauend immer bessere Entscheidungen.“

Dietmar Priewe, Leiter der VAMED-Arbeitsgruppe Gebäudeautomation und Systemintegration.

Ein weiterer Vorteil: Die Verfügbarkeit der Anlagen erhöht sich. Denn die KI erkennt Leistungsabfälle frühzeitig, so dass ein Techniker das Problem beheben kann, bevor es zum Ausfall kommt. „Durch die vorausschauende Wartung werden Ad-hoc-Einsätze seltener. Zudem lässt sich die Instandhaltung insgesamt besser planen und die Servicequalität steigt. Gerade im 24/7-Betrieb einer Klinik sind das entscheidende Faktoren“, führt Priewe weiter aus.

> Siehe auch "vEnergy – Energieverbrauch und Emissionen reduzieren"

Die technische Infrastruktur von Gesundheitseinrichtungen steht angesichts gestiegener Kosten, der Krankenhausreform und der Digitalisierung vor großem Anpassungsbedarf. Um Krankenhäuser bei dieser Transformation optimal zu unterstützen, bietet VAMED künftig verstärkt innovative Dienstleistungen vor allem mittels digitaler Tools an. „Mit unserem Fachwissen und den Erfahrungswerten aus der Zusammenarbeit mit hunderten Krankenhäusern entwickeln und betreiben wir technische Lösungen für die Gesundheitsversorgung von morgen“, sagte VAMED-Vorstandsmitglied Frank-Michael Frede.

Hierzu wird im VAMED-Führungsteam künftig zusätzlich auch Heiko Borwieck (Bild) beitragen, der gemeinsam mit Frank-Michael Frede und Mirco Möller die technischen Dienstleistungen weiterentwickeln und vertiefen wird. Heiko Borwieck hat in den vergangenen acht Jahren für Philips gearbeitet, zuletzt als Health Systems Leader DACH, und ist seit insgesamt mehr als zwei Jahrzehnten in der Medizintechnikbranche tätig. Der studierte Wirtschaftsingenieur wird zum 1. November 2023 in die Geschäftsführung von VAMED Deutschland eintreten.

„Wir freuen uns sehr, in Heiko Borwieck einen in der Branche anerkannten und erfahrenen Experten für uns gewinnen zu können.“

Frank-Michael Frede, VAMED-Vorstandsmitglied