Wir steuern Ihr Projekt zum Erfolg – von der ersten Idee bis zur Inbetriebnahme

Neubau- und Modernisierungsvorhaben im Gesundheitswesen gehören zu den komplexesten Bauprojekten überhaupt. Sie in Einzelvergaben reibungslos zu realisieren, erfordert ein hohes Maß an Fachwissen und langjährige Erfahrung. Über beides verfügen Krankenhäuser meistens nicht oder nicht in ausreichendem Maße. Deshalb planen, überwachen und steuern wir Bauprojekte für sie und in ihrem Interesse – von der ersten Idee bis zu Inbetriebnahme.

Zu unseren interdisziplinären Projektmanagement-Teams gehören versierte Projektsteuerer, Bauleiter, Terminplaner und Controller sowie Fachexperten aus den Bereichen Technische Gebäudeausrüstung, Medizintechnik, Betriebsorganisation, Architektur und Brandschutz. Bei Bedarf ziehen wir weitere Spezialisten für Energiemanagement, Betriebstechnik, Hygiene, Logistik und Umzugsmanagement aus unserem Unternehmen hinzu.

Für eine effiziente und reibungslose Zusammenarbeit setzen wir moderne digitale Tools im Bereich der Kosten- und Terminsteuerung, in der Planung und Objektüberwachung und in der Projektkommunikation ein. Erfahren Sie mehr über unsere integrale Krankenhausplanung durch BIM.

Beim Projektmanagement gehen wir stets ganzheitlich vor und behalten von Anfang an alle Projektziele im Blick, damit diese vollständig und unter Einhaltung von Kosten, Terminen sowie Qualitäten erreicht werden. Dabei bringen wir in jedes Projekt unsere gesamte Erfahrung und Kompetenz in der Planung, Errichtung und im technischen Betrieb von Gesundheitseinrichtungen aus mehr als 40 Jahren ein.

 

Unsere Leistungen

Projektentwicklung

Definition der Projektziele auf Basis von Markt- und Standortanalysen, Bedarfs- und Zielplanungen sowie Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen und Machbarkeitsstudien.

Projektleitung

Vorbereiten und Herbeiführen von Entscheidungen im Namen des Bauherren sowie Vertretung des Bauherrn in externen Vertragsverhältnissen.

Projektsteuerung

Steuerung aller Projektbeteiligten von der Projektvorbereitung über die Planung und Ausführung bis zum erfolgreichen Projektabschluss im vorgegebenen Kosten-, Termin- und Qualitätsrahmen.

Projektcontrolling

Controlling aller Kosten und Finanzierungen sowie Verträge von Versicherung über die gesamte Projektlaufzeit mit den Zielen Kostentransparenz, Kostensteuerung und konsequentes Vertragsmanagement.

Fördermittel

Beratung bei der Projektvorbereitung, Erstellung des Fördermittelantrags, planungsbegleitendes Management der Förderprogramme und Erstellung des Verwendungsnachweises nach Projektabschluss.

Ihre Vorteile

  • Spezialisierung exklusiv auf komplexe Gesundheitseinrichtungen

  • Langjährige Erfahrung und umfassendes Know-how

  • Ein Ansprechpartner während des gesamten Projekts

  • Jederzeit volle Transparenz und Kontrolle bei Kosten, Terminen und Qualitäten

  • Risikominimierung

  • Funktionierende Schnittstellen durch klare Regeln und Kommunikation

  • Vollständige Dokumentation