Publikationen

	Geschäftsbericht 2011 Zahlen und Fakten zur VAMED-Gruppe. [Download]

	health. care. vitality. Die Unternehmensbroschüre der internationalen VAMED-Gruppe. [Download]

	Unsere Leistungen optimieren Ihr Kerngeschäft VAMED-Dienstleistungen in der technischen Betriebsführung auf einen Blick. [Download]

	VAMED Systempartnerschaft Die VAMED-Leistungen als innovative Komplettpakete. [Download]

	Erfolgreiche Praxisbeispiele Partnerschaften bei der technischen Betriebsführung von Krankenhäusern [Download]

	VAMED Medizintechnik - Effizienter Betrieb - Hohe Verfügbarkeit - Garantierte Sicherheit - Exzellenter Service [Download]

	VAMED-Medizintechnik: Das innovative Komplettpaket Finanzierung: Modernisierung ermöglichen; Betrieb: Verfügbarkeit effizient sichern; Strategie: Ausstattung am Bedarf ausrichten [Download]

	VAMED CheckUp® Medizintechnik Eine effiziente Kurzanalyse für die Medizintechnik im Krankenhaus [Download]

	VAMED Krankenhausbetriebstechnik Immer gut versorgt [Download]

	VAMED CheckUp® Krankenhausbetriebstechnik Eine effiziente Kurzanalyse für die Krankenhausbetriebstechnik [Download]

	VAMED Informationstechnik Starke Strategie - Optimale Prozesse - Funktionierende Integration [Download]

	VAMED CheckUp® Informationstechnik Eine effiziente Kurzanalyse für die IT im Krankenhaus [Download]

	VAMED Sterilgutversorgung Hygiene – Kompetenz – Garantie [Download]

	VAMED OP-Unit Hochwertige Ressourcen effizient nutzen [Download]

	VAMED CheckUp® OP-Unit eine effiziente Kurzanalyse für den OP im Krankenhaus [Download]

	VAMED CAFM-Software Vorteile nutzen ohne großen Aufwand. [Download]

	Neubau Krankenhaus Hofheim In Hofheim am Taunus realisiert VAMED bis Anfang 2016 einen kompletten Krankenhausneubau als PPP-Leasingmodell. [Download]

	Neubau Krankenhaus Köln-Merheim VAMED hat im Auftrag der Kliniken der Stadt Köln am Klinikum Merheim einen Neubau der kurzen Wege errichtet. [Download]

	PPP-Projekt an der Uniklinik Köln Im Auftrag der Uniklinik Köln plant, finanziert, errichtet und betreibt VAMED das neue Untersuchungs- und Behandlungszentrum West. [Download]

	VAMED AG: Katalysator für den Regelbetrieb Gerade in Krisenzeiten steigt der Bedarf nach Kostensenkung und Effizienzsteigerung bei, bitteschön, verbesserter Qualität in der Patientenversorgung. Das österreichisch-deutsche Unternehmen VAMED löst viele Probleme durch innovative Kooperations- und Finanzierungsprojekte, berichtet die Fachzeitschrift KMA (10/2011). [Download]

	Medizintechnik: Instandhaltung auf den Prüfstand gestellt Für moderne Medizintechnikdienstleister reicht es nicht mehr aus, höchste Sicherheit und Verfügbarkeit der medizintechnischen Geräte garantieren zu können. Denn beides ist längst selbstverständlich geworden. Deshalb sind zusätzlich Managementqualitäten gefordert. (KMA Krankenhaustechnik, Oktober 2011) [Download]

	Medizintechnik-Partnerschaften: Ein Weg aus dem Investitionsstau Die Wettbewerbsfähigkeit von Krankenhäusern und ambulanten Versorgungszentren hängt wesentlich von optimalen Behandlungsprozessen ab, die eine schnelle und zuverlässige Diagnose sowie qualitativ hochwertige Therapien und Rehabilitationskonzepte ermöglichen. (KMA-Report Krankenhaustechnik, Juli 2011) [Download]

	PPP-Projekt an der Uniklinik Köln im Bau Mit dem ersten Betonierabschnitt für die Bodenplatte hat im Januar 2011 die Bauphase für eine der ersten öffentlich-privaten Partnerschaften im deutschen Gesundheitswesen begonnen. (KMA-Report Bauen & Planen, Juni 2011) [Download]

	OP-Management: Keine Zeit für Sozial-Experimente im OP Der OP ist der Kernleistungsbereich im Krankenhaus und stellt neben der Zentralen Notaufnahme oft das Aushängeschild einer Klinik nach außen dar. Mit seinen hohen Kosten zählt der OP gleichzeitig zu den wichtigsten Stellschrauben im Bemühen um mehr Wirtschaftlichkeit im Krankenhaus. (KMA Hauptstadtkongress-Magazin, April 2011) [Download]

	Universitätsklinikum Schleswig-Holstein: Wie die GfIT die IT fit macht Als erstes Krankenhaus in Deutschland hat das Universitätsklinikum Schleswig-Holstein (UK S-H) vor einem Jahr seine gesamte IT in Form einer öffentlich-privaten Partnerschaft neu organisiert. Ziel war es, die Qualität der IT-Dienstleistungen und Ausstattung den Anforderungen der medizinischen Exzellenz von Schleswig-Holsteins einzigem Maximalversorger anzupassen. Haben sich diese Erwartungen erfüllt? (KMA-Messemagazin zur conhIT, März 2011) [Download]

	Sterilgutversorgung: Partnerschaft schafft Sicherheit Die Sterilgutversorgung zählt zu den wichtigsten und zugleich sensibelsten Unterstützungsfunktionen im Krankenhaus. Unzureichend aufbereitete Medizinprodukte gefährden die Gesundheit von Patienten und Mitarbeitern. Zudem beeinträchtigen verspätet bereitgestellte oder falsch zusammengestellte Siebe die Abläufe im OP empfindlich. Ein verschobener Operationsbeginn verursacht erhebliche Zusatzkosten. (KMA-Report Krankenhaustechnik, Februar 2011) [Download]

	GesundheIT ganzheitlich Ärzte, Pflegekräfte, Informatiker und Medizintechniker bilden jeweils verschiedene Welten. VAMED kennt sich in allen vieren aus und verbindet sie erfolgreich miteinander. [Download]

	Kosten senken und Qualität steigern im Krankenhausbetrieb Die alternde Gesellschaft setzt das Gesundheitswesen zweifach unter Druck: Veränderte Krankheitsbilder erfordern Investitionen in neue Diagnose- und Behandlungstechnik. Gleichzeitig stagnieren aber die Budgets. Krankenhäuser versuchen deshalb, nicht-medizinische Prozesse zu bündeln und professionell verwalten zu lassen. Wie dies in Kooperation mit externen Facility Managern gelingen kann, zeigt VAMED-Geschäftsführer Holger Dettmann in einem Beitrag für die Fachzeitschrift „Immobilien & Finanzierung“ (17/2008) [Download]

	Effizienter dokumentieren in der Intensivmedizin und Anästhesie Am Einsatz eines Intensiv- und Anästhesie-Dokumentationssystems am UKH Linz zeigen Ingo Mahlke, Abteilungsleiter IT-Projekte und Consulting VAMED Deutschland, und sein Projektmitarbeiter Christian Schade in einem Beitrag für die Fachzeitschrift „Krankenhaus-IT-Journal“ (4/2008), dass die strukturierte Einführung und Betreuung eines solchen Systems Krankenhäusern einen finanziellen und organisatorischen Nutzen bringen können. [Download]

	Durch IT-Service-Management die Erfolgspotentiale von IT-Investitionen steigern Aladin Antic, Geschäftsbereichsleiter IT der VAMED, im Interview mit dem „Krankenhaus-IT-Journal“ (3/2008). [Download]

	Effizientes Datenmanagement als Wettbewerbsvorteil im Gesundheitswesen Hohe Datenvolumen, lange Aufbewahrungsfristen und der Datenschutz in der Gesundheitsbranche erfordern von den Krankenhäusern eine ausgefeilte Strategie, Daten effizient und sicher zu speichern. Gastbeitrag von Ingo Mahlke, Leiter IT-Projekte & Consulting bei VAMED Deutschland, und seinem Stellvertreter Dr. Arnim Ortlam in der Fachzeitschrift „Krankenhaus-IT-Journal“ (3/2008). [Download]

	Strategisch eingekauft Um ihre Position auf dem deutschen Gesundheitsmarkt zu stärken, hat die österreichische VAMED-Gruppe den Krankenhausdienstleister Hermed aus Schleswig-Holstein übernommen. Für den Erwerb des mittelständischen Anbieters durch das international operierende Unternehmen gab das Bundeskartellamt im Februar grünes Licht, berichtet die Fachzeitschrift KMA (3/2008). [Download]