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Marktumfeld

Die Krankenhäuser in Deutschland stehen vor großen Herausforderungen: Die Menschen werden - nicht zuletzt dank des medizinischen Fortschritts - immer älter. Infolge dessen wächst die Nachfrage nach Gesundheitsdienstleistungen. Gleichzeitig stagnieren jedoch die Budgets der Krankenhäuser bereits seit Jahren. Die Betreiber sind deshalb zu Reformen gezwungen. Dies gilt auch für den Bereich der nichtmedizinischen Dienstleistungen und Versorgungsprozesse. Um hier Einsparpotenziale nutzen und die Qualität verbessern zu können, suchen die Krankenhausträger zunehmend nach strategischen Partnern.

Vom Dienstleister zum Partner

Künftig werden Krankenhäuser und Dienstleister über einen längeren Zeitraum hinweg gemeinsam integrierte Lösungen entwickeln und verwirklichen. Der Trend geht dabei in Richtung innovativer Geschäftsmodelle, bei denen die Dienstleistungspartner auch einen Teil der Verantwortung für Risiken und Kosten übernehmen. Serviceleistungen rund um die Infrastruktur - wie Instandhaltung, Medizintechnik-Bewirtschaftung, Sterilgutaufbereitung sowie Immobilien- und Flächenmanagement - werden dabei in enger Kooperation mit der jeweiligen Gesundheitseinrichtung erbracht.

Investitionen langfristig betrachten

Die begrenzten Mittel im Gesundheitswesen zwingen außerdem dazu, Investitionen so einzusetzen, dass bei den langfristigen Betriebskosten Einsparungen erzielt werden können. Hierzu bieten sich Öffentlich-Private Partnerschaften (Public-Private Partnership, PPP) als effektives Mittel an, um mit Hilfe privater Investoren Innovationen voranzutreiben und Finanzierungslücken zu schließen. Gleichzeitig werden dadurch die gesamten Lebenszykluskosten der Infrastruktur stärker berücksichtigt.

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